Pourquoi le BIM exploitation dans les projets hospitaliers?
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Quel que soit votre service au sein de l’Hôpital, vous êtes confrontés à des besoins de réhabilitation et de réaménagement permanent des locaux, d’assurer leur bonne exploitation et à un engagement fort de qualité, de sécurité et de traçabilité… tout en gardant une maitrise des coûts.
Au sommaire de cet article :
Comment entreprendre une démarche BIM pour mieux gérer des bâtiments déjà existants ?
La dématérialisation est la première étape incontournable dans la transformation digitale des entreprises. Elle consiste à substituer des documents papiers par des fichiers numériques ou à créer directement des documents numériques pour les intégrer à différents process.
La dématérialisation permet ainsi une meilleure gestion et facilite l’accès aux données et aux documents.
Il n’est pas un jour de la semaine sans que le BIM (Building Infrastructure Modeling) ne soit évoqué entre professionnels.
Travailler en BIM consiste à modéliser l’ensemble des informations du bâtiment dans une maquette numérique, en mode collaboratif.
Aujourd’hui tous les acteurs reconnaissent l’intérêt à partager l’ensemble des informations du bâtiment sur un support commun.
Modéliser simplement un hôpital ne constitue pas une fin en soit. Une fois la numérisation de la maquette structurelle faite (IFC) il s’agit de l’exploiter en la reliant par exemple à une solution GMAO (Gestion et Maintenance Assistée par Ordinateur), de GTB (Gestion Technique du Bâtiment), une GED (Gestion Documentaire), au système de sécurité anti-incendit,… Le BIM-GEM qui relie la maquette numérique à différents système d’exploitation est ainsi crée.
Cet ensemble de données disponible dit « socle numérique » permet de :
- GERER LE PATRIMOINE IMMOBILIER
- EXPLOITER LA MAQUETTE NUMERIQUE
- ACCEDER & FIABILISER L’INFORMATION
- MAITRISER VOS CONSOMMATIONS
- INTEGRER L’EXISTANT | RETRO BIM
- INTEGRER LE BIM A VOTRE SI
Conduire un diagnostic précis de l’état de votre hôpital.
En matière de gestion, d’exploitation et de maintenance, on constate bien souvent une perte de savoir et savoir-faire importante au départ d’un responsable.
Le déficit de connaissance et de compétences qui en découle se réduit au fil du temps, mais il n’est pas rare que la période d’adaptation prenne des mois, voire des années, selon la complexité des installations. En matière de services de santé, les conséquences peuvent s’avérer dramatiques.
Il est donc important de s’organiser afin de faciliter ce passage de témoin et, ainsi éviter que les connaissances ne s’échappent, au fil des départs.
Le BIM exploitation offre un large champ de possibilités afin de palier à cette évaporation des savoirs : élaboration de guides, standardisation des pratiques mais également élaboration de nouveaux supports d’aide comme les vidéos tutoriels, les photos, liens dynamiques, etc.
La transformation numérique facilite ainsi le partage des connaissances et contribue à mieux répondre aux exigences accrues de sécurité, de conformité et de qualité.
Un autre point à ne pas négliger est l’amélioration du suivi des modifications (électricité, salles, réseaux des fluides, déchets). En effet, il est fréquent de trouver plusieurs versions papier d’un même document, avec des modifications ou annotations propres à chaque version, et donc une perte d’information pour la personne qui consulte un support plutôt qu’un autre.
Le fait de mieux gérer ces aspects grâce à leur informatisation va éviter de travailler sur des versions caduques, avec tous les risques que cela peut engendrer. Ainsi la transmission du savoir est consolidée et permettra d’assurer une plus grande sécurité sur les sites de santé.
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